在複雜的國際金融形勢下,吉林省金融資產管理公司迎來了轉型發展的新使命。這一刻,長城資產管理公司成為改革轉型潮頭的領軍者,他們深諳改革思路和管理之道,為探路我省金融資產管理公司未來發展傾註大量心血。本報專訪中國長城資產管理公司長春辦事處總經理汪國良。聆聽他對長城資產管理公司轉型之路的堅定信念,感悟長城資產管理公司長春辦事處傾力服務地方經濟的滿腔熱情。
    新文化報:長城資產管理公司長春辦事處作為總公司30家辦事處之一,為支持全省經濟發展做出過哪些貢獻?
    汪國良:辦事處成立15年來,以“化解金融風險,提升資產價值,服務經濟發展”為宗旨,累計處置吉林省轄內金融機構不良資產265億元,為企業減免債務達190億元,為支持相關金融機構輕裝上陣,化解國有及地方企業債務危機,服務經濟發展發揮了重要作用。特別是2013年以來,長城資產管理公司充分發揮助推經濟發展的作用,實現了服務模式轉型,開拓了新型業務領域。
    新文化報:除了處置金融不良資產外,長城資產管理公司還有哪些業務?
    汪國良:長城資產公司是在經濟逆周期的背景下產生,併在經濟順周期下不斷發展壯大,無論是經濟“逆周期”還是“順周期”,我們都能適應,實行“全周期”經營,市場化運作。我們的業務範圍已經由傳統的、單一的處置金融不良資產轉向以“資產經營管理、階段性投融資、特色化金融服務、專業化平臺業務”四大類業務為主體,涉及15個一級產品、90餘種二級產品的集團化綜合業務經營體系,以更加靈活、更加便捷、更加高效的服務與全省各級政府、機關企事業單位及廣大客戶搭建合作共贏的投融資平臺。
    新文化報:我們知道,長城資產管理公司正在加快股份制改革的步伐,對於長春辦事處來說,應該會有更多發展機遇和更廣闊的發展空間,你們將如何把握?
    汪國良:總公司股改以後,辦事處將更名為分公司,屆時引入戰略投資者,我們將站在新的起點,以全新的理念尋求服務經濟發展的新突破。
    一是發揮金融“穩定器”的作用,支持全省經濟發展。適應經濟周期變化,發揮獨特的不良資產經營和金融風險化解功能和金融“穩定器”的作用,開展各類不良資產收購,有選擇地參與地方融資平臺債務化解,拓展問題金融機構和危機企業救助業務,做大不良資產經營主業。適應金融市場需求,以集團化的綜合經營構架和多元化的綜合金融服務手段,抓住我國推進多層次資本市場建設、產業轉型升級和新一輪國企改革的機遇,根據客戶需求提供“全方位、組合式”的金融服務,積極拓展與資本市場相關聯的財務性投資和企業併購重組業務,做強投資投行品牌,為經濟發展服務。
    二是發揮好資源“優化器”作用,促進產業重組整合。經濟結構的優化升級,必然伴隨著產業整合和產權重組。特別是在國家“消化一批、轉移一批、整合一批、淘汰一批”的政策引導下,將加速不同產業及產業內部的優勝劣汰以及行業龍頭企業對本行業和上下游產業鏈的整合。而開展併購重組業務,是資產管理公司的重要功能。
    三是發揮經濟“助推器”的作用,提供功能更加完善的投融資服務。以“全周期”的業務經營模式和“全供應鏈”的金融服務模式,通過提供“一條龍、一站式、全生命周期”的綜合金融服務,重點支持符合政策導向、具有成長潛力的實體經濟;抓住國家推進新型城鎮化建設的機遇,加強對房地產類業務的集約化管理,重點支持納入政府規劃的棚戶區改造、城中村改造、新型城鎮化建設項目及配套產業發展;抓住國家推進金融開放和金融創新的機遇,圍繞大資管時代的到來和互聯網金融的發展,積極開發新的業務產品和探索新的服務模式,大力推動融合創新,以全新的服務模式支持全省經濟發展。
    本報記者 牛勝男  (原標題:長城資產管理公司助推地方經濟發展)
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